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　　12月17日至18日，以“从业务流程数字化到产业链数字化”为主题的2021大湾区数字化自主创新高峰会暨第八届广东省CIO交流会在深圳市举办。华为公司、江铃汽车、美的公司、广汽集团、雪松控股、微软公司、想到、京东商城等全球500强公司相关负责人及学术界和业内意味着出席会议。

　　此次交流会由广东省数字经济的权威专家联合会、广东省数字化同盟、广东省信息消费研究会、广东省工信贯标发展趋势核心、广东省CIO同盟、粤港澳信息技术产业同盟、深圳信息化管理与现代化结合研究会等企业协同举办，中国香港电脑上学好、澳門电脑上学好、澳門亚太地区IT研究会、及其广东省各区县有关协会等企业协同承办。

　　公司怎样在数字化转型的事业中“成功”？

　　“在数字化转型的的浪潮下，并非是全部公司都能取得成功‘成功’。在数字化转型开展得热火朝天时，大部分公司仍在艰辛探寻。”雪松控股CIO/CDO、广东省CIO同盟会生李洋博士研究生在题写《数字经济的形势下公司数字化转型的根基：新机构与新能力》的主题演说中指出，公司传统式的IT机构、职责机构和业务流程机构以及配置的能力早已在数字化转型的企业战略转型全过程中看起来困窘，或是是无法融入。

　　融合自身近二十年在金融业、生产制造、互联网技术等行业大数据基本建设、数字化转型社会经验，李洋汇总了六项公司数字化转型取得成功必须搞好的重点工作，包含恰当掌握企业运营角度的数字化转型含义、应用发展战略“五标准”与战略“3-1-1”架构、挑选好的突破口、创建数字化转型的常识问题逻辑思维等。

　　数字化转型是业务流程的转型发展

　　广汽集团数字化转型项目负责人、广东省数字化同盟董事长唐湘民博士研究生在题写《车企数字化转型：认知能力与完成》的主题演说中指出，针对CIO而言，发展趋势数字经济的机会与困境共存，疑惑与提升都在。数字化转型的核心内容是信息科技，但IT精英团队许多时间没弄清楚什么叫信息化管理、什么叫数字化，更没弄清楚什么叫数字化转型，做出的整体规划、新项目仅仅把以往做信息化管理，改了个名称叫数字化，那样做数字化转型绝对不会取得成功。

　　唐湘民指出，数字化致力于打造出三个能力，即物联网、实虚结合，随后是数据信息智能化。数字化转型是业务流程的转型发展，业务流程责任人要了解到数字化产生的方式自主创新，应积极地、积极地核心促进分别业务流程的数字化。

　　将来生产制造并不是简易的“智能制造”

　　中国公司数字化同盟董事长、国药控股原CIO雷万云博士研究生在题写《肺炎疫情和技术性一体两翼公司数字化转型》的主题演说中指出，数字化转型是完成高质量发展的发展战略挑选，关键取决于提升公司的数字化能力，即应对环境因素转变可变性的判断力，快速响应顾客人性化要求的灵巧力，提升全产业链资源分配高效率的协作力，进而促进公司完成数字化自主创新。

　　“将来生产制造并非简易的‘智能制造’，反而是专注于商品的智能化系统更新改造。”美的公司IT主管、广东省数字化同盟理事长周晓玲在题写《美好的数字化转型与自主创新》的主题演说中指出，美好的要做的是运用数智化技术性打造出一个数据共享、高效率稳定、灵巧反映的端到端全顾客价值，在产品研发、生产制造、货运物流、营销推广、服务项目每个使用价值连接点完成透明度监管和智能化系统管理决策，为每一位顾客给予高订制化的客户体验。

　　有超出25年IT从事工作经验的联想公司高级副总裁、联想中国总裁数字化转型官李时在主题演说中指出，数字化转型并不是简易的专用工具沉积，它是业务流程的转型发展，是一个从发展战略到运营模式、步骤，到工作人员、企业组织，与此同时也包含技术性和操作系统的全方位转型发展。

　　当日，环亚化妆品CEO、广东省信息消费研究会副理事长吴知情人，华为集团昇腾测算行业工业生产加工制造业主管郭鹏明，京东商城高新科技京东云工作群高级副总裁母小洋，微软公司Azure解决方法经理先秦宇等也发布演说，共享与评论了业务流程数字化到产业链数字化的结合共震。

（文章正文：南方地区Plus）

文章正文：南方地区Plus

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