人力资源是CEO第一工程百度网盘资料下载

任何企业的成功，首先是人力资源的成功，超强的人力资源管理能力正是阿里巴巴持续成功的有力保障。

阿里前组织发展专家张丽俊以亲身的体会和思考，为你解开阿里巴巴良将如潮的秘密。本课程在混沌大学等平台上，获得近200万点击播放，成为最受CEO和管理者欢迎的组织课程。

本课程将从人才管理角度出发，详细拆解企业管理的本质，教给企业管理者如何招人、用人，揭示企业人才选、用、育、留背后的逻辑和方法论。

【您将获得】

作为CEO，知道什么样的HRVP对你最有帮助；

作为管理者，加深对“管人理事”的理解，掌握人才问题的本质与解决方法；

作为员工，从职场的早期起步，就认识到人力资源能力的重要性与培养方法。

【适合人群】

正在被管理问题困扰的企业CEO和高管

想要进一步发展的员工和骨干

处于发展关键阶段的所有职场人

讲师简介：

张丽俊，中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人 、前阿里巴巴组织发展专家，混沌大学特聘讲师

曾为阿里巴巴集团服务十数年，经历集团从两百名员工到几万名员工的发展过程，参与创建了阿里巴巴的核心部门湖畔学院和组织部。

课程目录：

【开篇思考】经营一家公司最重要的是什么？

【开篇思考】一个好的HR到底应该做什么？

【案例解读】什么是愿景、使命和价值观？

【组织能力】HR的顶级能力是什么？

【人才招聘】为什么总是招不到想要的人？

【人才招聘】不同阶段企业的招聘重点

【人才招聘】如何找到自己的五虎上将？

【组织能力】如何落地组织能力

【干部培养】解读阿里巴巴管理三板斧

【干部培养】阿里组织部高管的培养方式

【年底三会】企业每年必开的三个会议

【互动问答】大牌企业中的人才如何流动？

【互动问答】什么时候适合开分公司？

【互动问答】什么时候适合考核价值观？

【互动问答】业务型HR应该做什么？

【互动问答】HR如何搭配技术型CEO？

【互动问答】如何给新高管开工资？

【互动问答】什么样的员工会被开除？

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