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　　苹果的2010-2020，及其2030猜测。

　　创作者：大路稳行

　　来源于：锦缎（ID：jinduan006）

　　段永平可能是这一星体上最懂苹果(NASDAQ:AAPL)的单独投资者。谈起苹果来，不一而足，了若指掌。大家依据段永平的见解，看来苹果的三要素：

　　therightkindofbusiness(适合的做生意);

　　withrightpeople（适合的人）;

　　atrightprice（适合的价钱）。

　　立在巨人的肩膀上，有利于大家深刻领会苹果。

　　段永平看苹果：2010-2020

　　2010-03-17，段永平：呵呵呵，Apple也算作敢为天地后的楷模了。实际上我讲的「敢为天地后」便是这个意思！沒有自主创新的天地后毫无疑问死定了。但是也没有Apple，这是我错过的大机遇之一。

　　2011-01-11，段永平：大家何时说过「不敢为天地先」了，大家「敢为天地后」另外还可以「敢为天地先」的！呵呵呵，啥东西都非常容易变味儿啊，也有人说大家「甘为天地后」呢，那含意差的就多了。「敢为天地后」的經典事例许多，例如苹果的iPod，iPhone，微软公司的基本上全部产品，细心想一想就懂了。

　　例如，假如你能想清晰肯德基麦当劳的「多元化」是啥，或许你也就会搞清楚些。对于怎样寻找「多元化」的难题，那就是「怎样把事儿做对」的范围的事儿，那并不是一朝一夕之「时间」啊。苹果能有如今这种个好产品，那也是10几20年的累积的「厚积而薄发」罢了。

　　（肯德基麦当劳，之前是高品质食品类、便捷、整洁、温暖、快乐，现在是高品质食品类、便捷、整洁、时尚潮流、个性化。）

　　2011-01-22，段永平：说说我很喜欢苹果的一些原因。这不是毕业论文，想起便说，沒有关键和依次纪律。

　　1.苹果的产品的确把客户体验或顾客导向性保证完美了，敌人在非常长的時间里无法超过乃至贴近（对喜爱苹果的客户来讲）。

　　2.苹果的服务平台创建起来了，换句话说做生意方式换句话说环城河早已产生了（光手机软件一年都几十亿的收益了）。

　　（2020财政年度，苹果手机软件主营业务收入537.68亿美金，占总营业收入19.59%，手机软件利润总额354.95亿美金，占总利润总额33.82%。）

　　3.苹果单一产品的方式事实上是大家这一领域里的真谛，之前我大约但见到任天堂游戏保证过（sony的手机游戏产品相近）。

　　单一产品的方式有十分多的益处：

　　a.能够集中化资金投入将产品做得更强。较为一下iphone系列产品和诺基亚系列（2020年要发布40个种类）。苹果产品的企业项目成本是极低的，但单独产品的开发费则是最大的。

　　b.原材料低成本且性价比高，规模性产生的经济效益。苹果的成本管理也是保证完美的，一样作用的硬件配置也许没有人能做到苹果的成本费。

　　c.方式低成本。呵呵呵，并不是同行业的不一定能搞清楚这句话究竟有哪些份量（同行业也不一定搞清楚)，我是20年前从任天堂游戏那边学好的。那时候许多做街机游戏机的都喜爱做许多种类，最终结局都不大好。

　　4.苹果的营销推广也是保证完美了，连宣传费都比同行业低许多，卖的价格却通常非常好。

　　5.苹果的产品处于一个极大并也有极大发展的销售市场里。（细细长长坡）

　　a.智能机销售市场有多大？你懂得的！

　　b.pad销售市场有多大？你也会懂的。

　　（2010年，iPhone销售量4750一千部，全世界智能化手机出货量贴近2.7亿部，iPhone占有率17.59%。2015年，iPhone销售量2.26亿部，全世界智能化手机出货量贴近14.28亿部，iPhone占有率15.83%。2020年，iPhone销售量2.06亿部，全世界智能化手机出货量12.92亿部，iPhone占有率15.9%。

　　以往10年，iPhone的市场占有率基本上平稳。因而，预测分析10年后，2030年的市场占有率时，能够参考这一市场占有率，取16%。

　　以往四年，全世界智能化手机出货量不断委缩，2017-2020年各自下降0.46%、4.26%、2.26%、5.74%，中位值3%上下。将来10年，全世界长期性康波周期处在低迷期，因而全世界智能化手机出货量大概率将再次委缩，年降低速率取3%，10年后，2030年全世界智能化手机出货量预估为9.五亿部。

　　2030年，iPhone销售量预估为9.五亿*16%=1.52亿部。）

　　总得来说，我觉得苹果如今实际上还处于其发展的初期，应当也有非常大的室内空间。扣出现钱得话，苹果的2020年的将来pe仅有12-13倍啊，2020年很有可能要到10倍下列了。

　　（2011年1月份，苹果总市值两千亿美金上下，现钱及短期投资256亿，2010财政年度苹果纯利润140.13亿美金，PE为12.45倍。）

　　自然，之上我讲的这种点到的一切一点的更改都很有可能多多少少地更改苹果，如果有苹果的个股得话，就需要留意这种转变了。

　　我觉得Jobs假如真请假期得话，在非常长的時间里对苹果的业务流程不容易有很大危害。

　　2011-04-09，段永平：这儿说的方式成本费的含意便是种类越多，占有的方式库存量越大，是等比级数的关联。

　　2011-12-02，段永平：我一般喜爱这些追求完美好产品，不太提销售额总体目标的企业，例如苹果。（销售额、市场占有率仅仅顺理成章的結果。）

　　2012-01-29，段永平：绝大部分（苹果）是去年初和正中间有一个阶段买的，一月24号option期满后出去许多钱（主要是put售出到期了），原本想购买bac的，結果最近bac涨了许多，就都放aapl了。在沒有别的总体目标的前提条件下，今日的苹果仍然划算，但没之前划算了。

　　（2012年1月底，苹果总市值2660亿美金，2011财政年度苹果纯利润259亿，PE为10.3倍，的确是仍然划算。）

　　有一些物品发展到一定水平后实际上后边的转变就并不大了，例如发动机30-40年代和如今实际上没实质区别。有一些我国（尽管大家很多人很瞧不起）40年代就能造航母，大家如今仍然不好，表明因为一些缘故，時间有时帮不了百忙。

　　苹果最厉害的是如今这一服务平台及其做生意方式，以我的水准我看不出来谁可以摆脱他。自然有很多认为水准比我高的人非说他人能够，自然也是有自己说自身能够击败苹果的，你看一下她们像吗？

　　或许，能击败苹果的人快出世了，或许已经某一地区彷徨，但如何看都并不是如今大伙儿了解的这种，它是个大伙儿能看许多年的故事。

　　（这就是苹果的长期性核心竞争力：苹果的iPhone是个好产品（最好是的智能机）；iOS是个环城河，iOS的环城河很深，相近之前的Windows方式；苹果绿色生态也是个环城河。苹果搞好产品的文化艺术是个好文化艺术。苹果不断完善iPhone硬件配置，不断完善iOS，持续兴盛绿色生态，是在结构加固环城河。

　　华为公司一度在手机硬盘上追到了苹果，但如今硬件配置被别人掐着了颈部，手机软件刚发展，还差得很远，天差地别。将来5年内，华为公司也许能寻找硬件配置被勒死的破译之道。将来10年，假如华为公司的洪蒙能存活出来，与iOS、安卓系统三分天下有其一，则将来20年华为公司有期待摆脱苹果。不管怎样，将来10年，如今的做生意方式，沒有企业能追赶苹果。

　　因而，将来10年内，苹果的市场占有率不容易大幅度下降，依照以往10年的市场占有率来预知未来10年是安全性的。）

　　2012-02-01，网民：当初的小霸王游戏机儿童学习机也类似是单一产品方式，还记得那时候单一款486B卖得非常好，并且在高峰期到来前就备齐（生产制造）了一手货源。

　　段永平：呵呵呵，这是我看得懂苹果的关键缘故之一，沒有那一段历经，不一定会了解苹果有多强大。

　　2012-02-05，段永平：苹果强大的不仅是硬件配置，它是全部别的竞争者没辙的地区。三星最多不过是新的Nokia罢了，对苹果沒有威协。苹果的businessmodel确实是强劲，别的的「敌人」早已无法超越苹果了。

　　2012-02-06，段永平：你能想像一下，如果你是苹果的同行业，你可以用什么办法像苹果一样让客户有着这般高的粘度，营运能力还这般好。靠卖廉价的都并不是一个等级的哈，苹果产品的总成本比一切同行业都低许多，关键低在除原材料成本费之外的地区。如果你觉得你可以寻找一个方法，那么就表明苹果实际上不强大。

　　（苹果的强大之处：

　　单一产品，项目成本低，原材料低成本，库存量低成本，营销推广低成本，成本费比同行业多方位的低。

　　iPhone是高品质的、最好用的手机。

　　硬件软件融合，产生闭环控制。

　　苹果手机上、歌曲、手机游戏...，产生绿色生态，顾客变换别的手机上的成本增加，黏性强。）

　　2012-02-25

　　网民问：苹果的杀伤力—十年生死两茫茫，安卓系统兴，联发亡。中低端销售市场，随处话苍凉。纵然相遇应不知，诺记死，苹果王。摩托车三星忽还家，拼中低端，确实忙。zte中兴亲，华为公司新，魅族手机自主创新强。HTC出机皇，日日换主梁。手机上业，已诸行无常，统统忙改行，仿冒泪千行

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